삼성엔지니어링(주) 2004년도 건설안전 사업계획

• 글쓴이 : 관리자
  작성일 : 2014-07-31 15:31:33 | 조회: 1,115
• 제 목 : 삼성엔지니어링(주) 2004년도 건설안전 사업계획 
  
  
  최근 대내외 안전환경은 기업의 사회적 책임 강조, 지속가능경영을 위한 고객만족도 향상, 
  글로벌 스탠더드화로 변화되는 추세다. 
  
  이러한 환경속에 삼성엔지니어링(주)(대표이사 鄭然柱)은 패러다임의 변화를 통해 신안전문화 
  창조에 노력하고 있다. 
  
  최계식 품질안전팀장은 "지금까지 의존적이며 타성에 젖은 기존의 고정관념, 반복 중대사고의 
  재발, 안전마인드의 저하로부터 탈피해 새로운 신안전문화를 형성할 것" 이라고 2004년 계획을 
  밝혔다. 
  
  최팀장은 "자발적인 안전문화의 변화로 안전보건경영체제를 구축하며 이 안전보건경영체제는 
  지속가능한 안전확보로 미래가치를 증대하는 작업으로 인식하고 있다" 며 "2004년과 2005년은 
  의식의 변화에 초점을 맞춰 의존적인 안전문화에서 자발적인 안전문화로 변화하기 위한 기반을 
  구축할 계획이며 2006년도부터 본부별, 현장별, 자율적인 안전문화를 형성해 책임 안전관리에 
  역점을 둘 계획이다" 고 말했다. 
  
  또 신안전의 디지인으로 조직의 시스템화, 시스템의 표준화, 인적자원의 스페셜화로 안전가치를 
  극대화할 것이며 이러한 비전은 경영자로부터 본부, 사업팀, 현장, 협력사 모두 공유한다는 
  방침이다. 
  
  삼성엔지니어링(주)은 중점추진과제로 본부별 책임안전관리정착 및 지속유지, 안전마인드 및 
  인센티브 확대, 리스크 매니저먼트로 선진 안전확립, 표준화 및 전산화를 통한 글로벌 스탠더드 
  정립을 내세우고 있다. 
  
  본부별 책임안전관리정착 및 지속유지를 위해서는 본부별 목표 및 안전지표를 설정해 운영할 
  계획이며 안전부문 평가 확대를 위해 현장소장의 안전부문 평가를 20% 이상 반영할 방침이다. 
  
  또 협력회사의 안전평가를 등급화해 하도급 계약시 적극 반영한다. 
  
  안전마인드 및 인센티브 확대를 위해서는 단계별 프로그램을 개발하며 관리감독자에 대한 계층별 
  안전교육을 체험위주의 교육으로 전환 할 계획이다.