금호건설(주) 2004년도 건설안전 사업계획

• 글쓴이 : 관리자
  작성일 : 2014-07-31 15:32:59 | 조회: 1,063
• 제 목 : 금호건설(주) 2004년도 건설안전 사업계획 
  
  
  임승택 안전환경팀장은 2004년 금호건설(주)(대표이사 申勳)의 안전관리계획에 대해 "생명존중을 
  바탕으로 한 근로자 감성훈련으로 무재해를 이룩하는 것" 이라고 말한다. 임팀장은 "지난해 안전 
  경영대상 수상에 이어 올해도 지금까지 꾸준히 실천해 온 안전경영을 한층 발전시켜 생명존중의 
  초일류 기업 만들 것" 이라고 의지를 불태웠다. 
  
  금호건설은 2003년 경영방침의 첫 항목을 '윤리·안전·환경경영의 정착' 으로 정하고 이러한 
  경영방침을 목표로 '생명존중' 이라는 비전을 제시하고 근로자 감성에 호소하는 감성훈련을 개발, 
  현장에 적용해 안전현장의 꿈을 이뤄갈 계획이다. 아울러 노동부에서 펼치고 있는 11대 안전수칙을 
  더욱 구체화 해 30대 안전기본수칙을 제정, 운영함으로써 전직원이 참여하는 안전환경돌격대 활동도 
  꾸준히 전개해 나갈 것이다. 특히 SFC 안전관리시스템 구축 운용은 전 현장의 안전업무 시스템화를 
  안전실천을 이끌어 가고 있다. 2003년 SFC 지원관리시스템을 개발했는데 이는 See(보고), Feel 
  (느끼고), Change(개선한다)의 약자로 당사 전 현장의 안전관리 우수사례 정보를 공유하고(S) 감성 
  훈련을 통해 안전의 중요성을 근로자 스스로 느끼게끔 해(F) 현장 안전시설 개선과 근로자 안전 
  의식을 향상시키는데(C) 목적을 두고 있다. 
  
  시스템의 주요 내용은 30대 안전수칙 우수개선사례, 대내외 현장점검 및 시정조치, 안전환경돌격대 
  활동현황, 안전관리비 관리 현황 등의 자료로 매일 등록돼 이를 활용 안전활동을 적극 전개해 나갈 
  수 있도록 했다. 
  
  협력사와의 안전관리가 원활하게 이뤄질 때보다 안전이 공고해 질 수 있다는 신념으로 현장직원과 
  협력사 직원으로 구성된 일일 안전환경돌격대 활동을 전사적으로 추진하고 있다. 
  
  특히 2004년도에는 근로자 보건복지 관리 시스템을 구축해 근골격계질환 관리, 심혈관계질환 관리, 
  금연관리, 1인 1운동 갖기 운동 등의 건강복지 프로그램을 개발 시스템화해 관리자 중심에서 벗어나 
  근로자 중심의 새로운 안전관리 문화를 정착시키기 위해 노력할 것이다.